AndRobin: Wie Farina Schurzfeld und ihr Team mit dem "Sidekick-Prinzip" Wachstumsprobleme lösen (#132)

AndRobin: Wie Farina Schurzfeld und ihr Team mit dem "Sidekick-Prinzip" Wachstumsprobleme lösen (#132)

Farina Schurzfeld hat bei Groupon die Hyperwachstumsphase miterlebt, zwei eigene Startups gegründet und dabei gelernt: Unternehmen brauchen für verschiedene Wachstumsphasen unterschiedliche Kompetenzen. Mit AndRobin bietet die Seriengründerin genau das – temporäre operative Unterstützung für kritische Wachstumsphasen. Das Boutique-Beratungsunternehmen arbeitet mit nur 2-3 Projekten parallel und setzt dabei auf erfahrene Serienunternehmer als

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